Региональный менеджер

-Руководство деятельностью организации в соответствии с требованиями, предъявляемыми действующим законодательством, уставом компании и целями её деятельности.
-Организация продуктивной работы коллектива компании, контроль добросовестности и качества профессиональной деятельностью сотрудников, соблюдения дисциплины труда.

- Увеличил объем оптовых (на 25%) и розничных (на 35%) продаж.
- Разработал систему мотивации сотрудников общества.
- Произвел реорганизацию отдела продаж.
- Расширил сеть розничных магазинов общества с 4 до 28.
- Привлек к сотрудничеству 90% ключевых клиентов региона.
- Наладил слаженную работу между структурными подразделениями общества.

- Создал отдел продаж и систему мотивации его сотрудников.
- Заключил договора поставки с основными сетями города и области.
- Разработал маркетинговые мероприятия по продвижению продукции компании.
- Организовал бесперебойную систему доставки.
- Создал условия для расширения ассортиментного перечня продукции, что привело к большей гибкости компании в условиях кризиса.
--Обеспечил выполнение планов продаж на 100 - 120%.

- Сформировал команду торговых представителей.
-Увеличил объемы продаж на 60%.
- Расширил АКБ на 70%.
- Выполнял ежемесячные планы продаж на 100% - 115%.
- Охватил клиентскую базу в районах ответственности - до 95%.

- Подобрал и обучил работников охраны и старших смен.
- Организовал внутреннюю и внешнюю охрану с привлечением служебных собак.
- Наладил систему учета, хранения и отпуска продукции и материальных средств предприятия.
- Организовал взаимодействие с органами правопорядка (в частности с Фрунзенским ОВД) по профилактике и пресечению хищения продукции предприятия.

- Отличник боевой и политической подготовки.
- Награжден пятью медалями.

- Воинское звание - ПОДПОЛКОВНИК.